人事戦略・制度 昇格の仕組みが企業文化を変える:実力主義時代の人事制度改革 社員のモチベーションやエンゲージメントに直結する「昇格」について、近年大企業を中心に、従来定めていた在級年数を撤廃し実力に基づき昇格可否を判断する企業が増えています。ヤマハ、三井住友銀行、NTT等の事例から、狙いや目的について考えつつ、実力主義への移行が真に適切なのかを考えてみましょう。 2025.03.24 人事戦略・制度
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