組織・文化 【女性活躍推進】企業が女性管理職を増やす理由と効果とは？ダイバーシティ経営・法制度・企業事例から読み解く
近年、多くの企業が「女性活躍推進」に本格的に取り組み始めています。新卒・中途採用における女性採用数の増加・比率の拡大はもとより、管理職や経営層への女性登用も着実に増えつつあります。本記事では、その背景にある法律や社会的要請、企業側の狙いや得られる効果、事例に触れながら「なぜ今、女性活躍が重要なのか？」を掘り下げます。
組織・文化 
人事運用（オペレーション） 新卒採用の面談官をしていて思うこと ー初任給引き上げの検討は待ったなしかー
売り手市場の色合いが強まる近年においては、優秀な学生層を確保するために企業では様々な取り組みが行われています。特に初任給の引き上げについては、大手企業を中心に実行され、採用市場に対する強いPRとなっています。本記事では私が採用面談を通じて感じる学生層の変化や、初任給引き上げを直近実施している企業について紹介します。
組織・文化 小集団活動の効果とは？：ー現場力と組織力を高める施策ー
小集団活動とは、社員が自発的に5〜10人程度の少人数グループを組み、自ら業務改善や課題解決に取り組む活動を指します。小集団活動は、現場で働く社員が主体となり、自分たちでテーマを選定し、話し合いを繰り返しながら解決策を考えて実行していく点が特徴です。
組織・文化 心理的安全性を高めるためには―背景・効果・実践施策まで徹底解説ー
働き方の多様化やチームによる価値創出が重視される現代において、企業の生産性や創造性を左右する要素として注目されているのが「心理的安全性」です。本記事では、心理的安全性の定義と効果、そして高めるための実践施策について、具体的に解説していきます。
人材育成・人材開発 【保存版】デジタル人材の育成方法とは？企業がいま取り組むべき人事戦略
デジタルトランスフォーメーション（DX）の波があらゆる業界に押し寄せる今日、「デジタル人材の確保と育成」は、企業の競争力を左右する重要なテーマとなっています。本記事では、デジタル人材の定義、育成の具体策、育成成功事例までをわかりやすく解説します。
人材育成・人材開発 「キャリアコンサルタント」の導入は必要か？設置のススメ
近年、多くの企業においては従業員のキャリア支援を戦略的に進めるための仕組みづくりが求められており、その中核を担う機能として「キャリアコンサルタント」が注目されています。導入が必要な企業の特徴や、導入によって期待される効果等を解説します。
人事運用（オペレーション） ゼロからわかる人事の仕事｜はじめて人事担当者になったら理解しておくべきこと。
これから人事を担当することになった方や、人事部に配属されたばかりの方にとって、人事が具体的にどのような業務を担っているのか、想像しにくい部分が多々あることでしょう。この記事では、初めて人事を担当する方が知っておくべき人事業務の全体像や、心構え、そして人事として成長していくために必要なスキルについて解説します
HRBP 【私の体験談】人事に“ふさわしい人”って誰？現役人事が教える適任者
人事とは採用、育成、評価、昇格、異動、退職といった、人材に関するすべてのライフサイクルに介入し、その意思決定を行う権限を持つ役割のことを指します。そのため、人事にどのような社員を配置するのかはポリシーが必要です。ここでは、私の経験も踏まえ、人事に配置すべき人材について説明します。
人事戦略・制度 ジョブディスクリプションとは？導入企業の事例からみるメリットと効果
市場競争が激化し、働き方が多様化する今日では「成果」と「役割」にフォーカスした人事制度、すなわち「ジョブディスクリプション（Job Description）」制が注目されています。ジョブディスクリプションの基本的な概念や、導入事例、課題について説明していきます。
人事運用（オペレーション） 適材適所から適所適材へ－人材配置の新たな視点－
「適材適所」という言葉は、人材配置や組織の安定的な運営を行う目線から広く使われてきました。しかし近年、「適所適材」という新しい考え方が誕生し、広まりをみせています。本記事では、それぞれの概念の意味や効果、そして組織運営における違いや利点について解説します。