ヤマハ

社員のモチベーションやエンゲージメントに直結する「昇格」について、近年大企業を中心に、従来定めていた在級年数を撤廃し実力に基づき昇格可否を判断する企業が増えています。ヤマハ、三井住友銀行、NTT等の事例から、狙いや目的について考えつつ、実力主義への移行が真に適切なのかを考えてみましょう。