人事運用（オペレーション）

売り手市場の色合いが強まる近年においては、優秀な学生層を確保するために企業では様々な取り組みが行われています。特に初任給の引き上げについては、大手企業を中心に実行され、採用市場に対する強いPRとなっています。本記事では私が採用面談を通じて感じる学生層の変化や、初任給引き上げを直近実施している企業について紹介します。

これから人事を担当することになった方や、人事部に配属されたばかりの方にとって、人事が具体的にどのような業務を担っているのか、想像しにくい部分が多々あることでしょう。この記事では、初めて人事を担当する方が知っておくべき人事業務の全体像や、心構え、そして人事として成長していくために必要なスキルについて解説します

「適材適所」という言葉は、人材配置や組織の安定的な運営を行う目線から広く使われてきました。しかし近年、「適所適材」という新しい考え方が誕生し、広まりをみせています。本記事では、それぞれの概念の意味や効果、そして組織運営における違いや利点について解説します。

自社の2024年度のエンゲージメント調査結果が出たので、いろいろ振り返ってみます。一言で言えば、やっぱりエンゲージメントってどう捉えるべきかが難しい、ということと、事業動向と比例するものだ、ということです。2025年度の取組について真剣に考えてみました。

退職を決めた社員の口から語られることは、耳を傾けるべき貴重な意見であり、今後の会社や事業をより良くするために必要なヒントがたくさん詰まっています。こうした退職者が発生した際に、人事としてどのような対応をするべきか、まとめていきます。

サクセッションプランは、会社の経営層や組織長といった重要ポストの後継者を見定め、リーダーとしての役割を果たすことができるよう、必要な資質や経験について体系的に育成することを指します。近年の戦略人事の主検討テーマとして位置づけられることが多く、その必要性や具体的な運用について考えてみましょう。

一言で人事といっても、人事が担うべき役割は様々です。会社人事なのか事業部人事（組織人事）なのか。あるいは人事制度等を所掌する機能なのか、人材開発や昇格・異動調整等を担う人事運用機能なのか。人事機能をマトリックスで表現した際に、自身がいずれに位置するかを理解しておくことが重要です。